集团要闻
您所在位置:冠亚br88 > 新闻中心> 集团要闻
省国资委驻冠亚br88监事会工作组到金属公司检查指导风险防控工作
时间:2015-10-21 10:11:11点击量:
  10月20日,河北省国资委驻集团监事会徐义彬主任一行,在集团副总经理韩谦及集团财务人员的陪同下,对金属公司风险防控工作进行了专项检查。
  集团副总经理兼金属公司董事长肖明建就金属公司风险防控工作情况,分别从风险防控的原则、组织机制建设情况、工作举措、面临的问题以及强化风险防控的具体措施五个方面向监事会一行作了详细汇报。监事会领导对金属公司的风险管理工作给予了高度肯定。徐义彬主任讲话指出,金属公司自上而下高度重视风险防控工作,形成了较为系统全面的风险防控体系,具体表现在以下四个方面:一是风险防控有特色。金属公司风险防控工作坚持“三性”、“三铁”原则和“三查”制度,对整个业务运行过程进行全面管控,作为风险防控经验,值得兄弟单位学习借鉴推广。二是风险防控有规矩。金属公司紧紧抓住信用评审、合同评审两个关键点,重视流程控制、过程控制,规范决策、规范运营,对所有客户实行分级管理,充分说明了风险防控工作有规矩、立规矩,严格按规矩办事。三是风险防控有预判。风险预判是做好风险防控工作的前提,对于全面风险防控至关重要。金属公司能够实现事前、事中、事后全面风险管控,主要取决于金属公司能够对项目进展情况、大额资金使用情况、行业及客户发展情况时时监督、跟踪,及时做出预判,最大限度地规避风险发生。四是风险防控工作有落实。金属公司风险防控组织健全、制度完善。风险防控工作不仅仅是挂在墙上、写在纸上、挂在嘴上,而是实实在在落实在行动上,贯穿于整个经营过程之中。
  针对今后风险防控工作,徐义彬主任提出三点建议:一要进一步强化风险意识,时时讲、事事讲、人人讲、处处讲,形成全员开展风险防控的良好氛围,切实把风险防控工作常态化。二要充分发挥组织作用,强化机制职能。充分调动各部门积极性,形成风险防控网络。三要狠抓制度落实,细化奖惩,加大责任追究。通过细化奖惩,加大责任追究,督促制度落地,强化风险管控。进一步丰富完善适合金属公司经营特点的风险管控流程,赋予风险管理委员会及其执委会更多职能,定期进行督导检查,推进风险控制工作有序开展,防范未然,加速企业转型升级!

冠亚br88

XML 地图 | Sitemap 地图